O nas

1. Doradztwo operacyjne i biznesowe

• analiza funkcjonowania firmy
• identyfikacja kluczowych problemów i obszarów do poprawy
• usprawnianie organizacji pracy
• wsparcie w podejmowaniu decyzji rozwojowych
• doradztwo dla właścicieli firm i kadry zarządzającej
• wdrażanie praktycznych rozwiązań poprawiających efektywność

2. Optymalizacja procesów

• optymalizacja procesów produkcyjnych i operacyjnych
• eliminacja strat i nieefektywności
• standaryzacja procesów i procedur
• poprawa wydajności i jakości pracy
• analiza wąskich gardeł
• usprawnianie przepływu pracy i informacji

3. Lean Management i Six Sigma

• wdrażanie narzędzi Lean Management
• doskonalenie procesów zgodnie z podejściem Six Sigma
• redukcja marnotrawstwa
• zwiększanie efektywności operacyjnej
• budowanie kultury ciągłego doskonalenia
• rozwiązywanie problemów procesowych i jakościowych

4. Audyty i analiza procesów

• audyty operacyjne
• audyty technologiczne
• audyty procesów produkcyjnych
• audyty wewnętrzne
• przygotowanie do audytów klienta i audytów certyfikacyjnych
• ocena zgodności procesów i organizacji pracy

5. Produkcja i technologia

• wsparcie dla firm produkcyjnych
• optymalizacja produkcji
• dobór technologii do produktu
• wdrażanie nowych technologii i rozwiązań produkcyjnych
• dobór maszyn, urządzeń i wyposażenia
• projektowanie i usprawnianie linii technologicznych
• wsparcie przy wdrażaniu maszyn i nowych procesów

6. Przetwórstwo tworzyw sztucznych

• doradztwo technologiczne w obszarze tworzyw sztucznych
• dobór tworzyw, maszyn, robotów i urządzeń peryferyjnych
• optymalizacja procesu wtryskiwania
• projektowanie i wsparcie przy wdrażaniu form wtryskowych
• szkolenia personelu technicznego
• analiza jakości i wydajności procesu

7. Jakość i doskonalenie procesów

• SPC
• SMED
• 8D
• analiza zdolności procesu i maszyn
• poprawa jakości i powtarzalności procesów
• ograniczanie błędów, reklamacji i strat jakościowych
• wdrażanie działań korygujących i zapobiegawczych

8. Redukcja kosztów i controlling

• analiza kosztów działalności
• identyfikacja źródeł strat i zbędnych wydatków
• tworzenie narzędzi do analiz kosztowych
• wsparcie w controllingu zakładu i przedsiębiorstwa
• poprawa rentowności
• raportowanie wspierające decyzje zarządcze

9. Księgowość i wsparcie administracyjno-finansowe

• wsparcie organizacji procesów księgowych
• porządkowanie obiegu dokumentów
• wsparcie administracyjne i finansowe
• analiza danych finansowych
• usprawnianie raportowania i kontroli dokumentacji
• poprawa przejrzystości procesów administracyjnych

10. ERP i organizacja informacji

• wsparcie przy analizie i wdrażaniu systemów ERP
• usprawnianie przepływu informacji między działami
• porządkowanie procesów administracyjnych i operacyjnych
• budowanie narzędzi wspierających zarządzanie
• poprawa organizacji danych i raportowania

11. Szkolenia i rozwój pracowników

• szkolenia dla działów produkcyjnych
• szkolenia dla działów biurowych
• szkolenia dla kadry technicznej i menedżerskiej
• szkolenia z Excela
• szkolenia z narzędzi doskonalenia procesów
• rozwój kompetencji pracowników i zespołów

12. Wsparcie rozwoju przedsiębiorstw

• wsparcie nowych firm na etapie uruchamiania działalności
• pomoc w organizacji podstaw działania firmy
• dobór rozwiązań technologicznych i organizacyjnych
• wsparcie firm rozwijających się i skalujących działalność
• uporządkowanie procesów pod dalszy wzrost
• budowanie stabilnych podstaw rozwoju